詞語	羽籥
拼音	yǔ yuè
字?jǐn)?shù)	2字詞語
形式	ab式詞語

意思：

古代祭祀或宴饗時(shí)舞者所持的舞具和樂器。羽，指雉羽?；a，一種編組多管樂器。

解釋：

（一）、古代祭祀或宴饗時(shí)舞者所持的舞具和樂器。羽，指雉羽?；a，一種編組多管樂器。

《周禮·春官·籥師》：“祭祀，則鼓羽籥之舞。賓客饗食，則亦如之?！?鄭玄 注：“文舞有持羽吹籥者，所謂籥舞也。”《禮記·文王世子》：“春夏學(xué)干戈，秋冬學(xué)羽籥?！?朱彬 訓(xùn)纂：“干戈，萬舞，象武也，用動(dòng)作之時(shí)學(xué)之；羽籥，籥舞，象文也，用安靜之時(shí)學(xué)之?！薄妒酚洝窌罚骸扮姽摹⒐茼?、羽籥、干戚，樂之器也。”《隋書·音樂志下》：“今文舞執(zhí)羽籥，武舞執(zhí)干戚?！?唐 蕭仿 《享太廟樂章》：“羽籥象德，金石薦祥?！?/p>

釋義：

朗威致力于剃須刀產(chǎn)品專業(yè)制造，不斷改進(jìn)技術(shù)，推出新品：2003年，朗威電器有限公司正式成立；2004年，在國內(nèi)率先推出“觸摸式”電子開關(guān)系列；2005年，在國內(nèi)率先推出“兩節(jié)電池（2.4v）”強(qiáng)動(dòng)力系列，填補(bǔ)了行業(yè)的空白；2006年，在國內(nèi)率先推出自主研發(fā)并獲產(chǎn)品實(shí)用新型專利的旋轉(zhuǎn)式雙環(huán)[威速]刀網(wǎng)系列，倡導(dǎo)剃須刀市場(chǎng)的消費(fèi)主流；2007年，新一代雙環(huán)[極速]刀網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生，使剃須刀更順滑、怡人；2008年，在國內(nèi)推出“彈性貼面系統(tǒng)”系列產(chǎn)品，使剃須感受更親切、更輕松；2009年，推出“智能電子液晶顯示”系列，低電壓自動(dòng)保護(hù)功能，有效提高剃須刀使用效率。通過一步步創(chuàng)新與發(fā)展，不斷滿足消費(fèi)者的需求，使朗威剃須刀正一步步走向“卓越”。從2009年開始，朗威電器開始向電吹風(fēng)和毛球修剪器等小家電類型邁進(jìn)，開發(fā)和設(shè)計(jì)出了滿足市場(chǎng)需求的新型產(chǎn)品，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白的同時(shí)得到了消費(fèi)者更多的青睞。以超越自我為己任的朗威人不斷開拓創(chuàng)新，打造剃須刀行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌：公司創(chuàng)立之初，憑借著“大膽創(chuàng)新，奉獻(xiàn)精品，勇于超越”的精神，成功開發(fā)和推出了一系列受到市場(chǎng)青睞的產(chǎn)品，使我們邁出了第一步。七年來，我們深知市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，水可載舟亦可覆舟的道理。我們主動(dòng)出擊，迎接市場(chǎng)，使朗威剃須刀在全國市場(chǎng)占有率迅速提升。七年來，這支隊(duì)伍也在逐漸壯大，在不斷地用新的知識(shí)來武裝自己，同時(shí)，更是在實(shí)踐中創(chuàng)造著屬于朗威的嶄新“朗威模式”。2008年，朗威借市場(chǎng)快速發(fā)展之機(jī)，攜手香港著名影星黃日華，著力打造優(yōu)異的品牌形象。并逐漸在全國各區(qū)域市場(chǎng)上建立起了比較優(yōu)勢(shì)品牌，使朗威步入一個(gè)嶄新的發(fā)展快車道。2009年，朗威以快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)成為國內(nèi)剃須刀市場(chǎng)上一顆耀眼的新星，獲得了國內(nèi)同行的矚目，躋身于國內(nèi)知名剃須刀品牌之列。在品牌建設(shè)中，公司始終圍繞“創(chuàng)新發(fā)展”的理念，不斷突破，注重細(xì)節(jié)，與香港著名影星黃日華的合作，使朗威品牌形象在鮮明中自然流露出成就之美和陽剛之風(fēng)，充分展示著強(qiáng)烈的感召力，漸漸深入大眾心里，并逐漸彰顯出“朗威”品牌的無限魅力！品牌釋義“朗威”現(xiàn)以電動(dòng)剃須刀為載體，產(chǎn)品通過超強(qiáng)的剃須功能和舒適怡人的剃須感受，幫助廣大男士解決“面子工程”中的難題，樹立良好的形象。朗威品牌定位成熟男仕的中高檔消費(fèi)消費(fèi)群體。這一部分群體思想成熟，對(duì)生活充滿著激情；他們以事業(yè)為重，有著強(qiáng)烈的表現(xiàn)和成功欲望；他們主宰自己，渴望得到社會(huì)的認(rèn)可或成為佼佼者。而朗威正是通過對(duì)涵義的挖掘和提升，演繹出坦蕩、豁達(dá)、富有朝氣而又沉著、嚴(yán)謹(jǐn)、志在必得，這一公眾人物的魅力形象，與目標(biāo)群體有著心智上的共鳴，充滿著強(qiáng)烈的感召力，最終成為他們的首選品牌。朗威公司是一支年輕的、和諧的營銷團(tuán)體。企業(yè)精神團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 進(jìn)取 創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀同心同德 同創(chuàng)同享核心競(jìng)爭(zhēng)力精誠團(tuán)結(jié) 蓬勃向上 創(chuàng)造機(jī)會(huì) 善于競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)目標(biāo)打造小家電行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)文化以人為本 全員參與 知行合一 變革創(chuàng)新經(jīng)營理念大膽創(chuàng)新，奉獻(xiàn)精品，勇于超越發(fā)展思想善謀實(shí)干 勵(lì)精圖治； 與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng)新致遠(yuǎn)經(jīng)營方針產(chǎn)品與時(shí)尚接軌，品牌與品質(zhì)同步營銷策略通過主營電動(dòng)剃須刀產(chǎn)品的業(yè)務(wù)切入市場(chǎng)，形成強(qiáng)勢(shì)品牌，再進(jìn)行產(chǎn)品線與銷售模式的組合和品牌延伸，致力于成為小家電領(lǐng)域的品牌運(yùn)營商。品牌定位初級(jí)階段——電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)跟進(jìn)者中級(jí)階段——電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)倡導(dǎo)者高級(jí)階段——小家電領(lǐng)域的倡導(dǎo)者品質(zhì)方針寧可失之于嚴(yán)，不能放之以濫管理原則精細(xì)分工 系統(tǒng)思考 互動(dòng)學(xué)習(xí) 共同提高品牌口號(hào)第一階段—— 創(chuàng)新品質(zhì)·新的選擇第二階段—— 突破創(chuàng)新·無限可能現(xiàn) 階 段—— 創(chuàng)`見未來產(chǎn)品線策略剃須刀產(chǎn)品為發(fā)展的基石,并向生活小家電產(chǎn)品拓展。人才中心：人才是朗威的第一資源。朗威海納百川，匯萃精華。無論是博士、碩士及高級(jí)管理人員，還是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)、銷售、科研、服務(wù)一線，用自己勤勞的雙手，發(fā)揮自己聰明才智，不斷開創(chuàng)朗威事業(yè)的普通工人、管理人員、營銷人員、普通科研工作者，都同樣是朗威不斷發(fā)展、不可或缺的優(yōu)秀人才。希望有更多的人加入朗威事業(yè)的行列，更多的人關(guān)注朗威的發(fā)展！朗威求人觀——“能力主義”而非“學(xué)歷主義”有能力又有責(zé)任心的員工是優(yōu)秀員工，有能力而沒有責(zé)任心的員工是不合格的員工。朗威用人觀—— “崗能相宜”崗適其能、人得其位。每個(gè)崗位選擇最適合的人，每個(gè)人在朗威都能找到最適合自己的崗位。朗威育人觀——“品格筑基，能力成器”品格是衡量人才的前提條件，品格修養(yǎng)越深，能力的培養(yǎng)和發(fā)揮就越高。在朗威的人力資源開發(fā)工作中，品格與能力都是企業(yè)寶貴的資源。朗威晉人觀——“業(yè)績(jī)加潛質(zhì)，品格加才干”業(yè)績(jī)突出是晉升的基礎(chǔ)，而個(gè)人相對(duì)于未來職位的發(fā)展?jié)撡|(zhì)也同樣必要。沒有業(yè)績(jī)不能晉升；沒有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，同樣也不能晉升，這與朗威的“用人觀”是一致的。與此同時(shí)，品格和才干也是人才晉升的必要條件。朗威留人觀——“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”重視員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。讓大家在為朗威工作的同時(shí)，個(gè)人事業(yè)有所成就、物質(zhì)生活極大改善，營造一個(gè)有情感的大家庭，使大家在家的溫情的感染下互相關(guān)心、互相支持、共同提高。