1、正如它的崛起告訴了人們?yōu)槭裁礆W洲能成功一樣，諾基亞的敗落也解釋了為什么這個(gè)地區(qū)常常失敗。

2、如果你僅僅認(rèn)為諾基亞在電信領(lǐng)域叱咤風(fēng)云，那么你很可能不了解它可以追溯到1865年的多元化歷史。

3、專家指導(dǎo)：諾基亞慘遭滑鐵盧緣于安于享樂，可見居安思危才能高瞻遠(yuǎn)矚。小到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取，大到國(guó)家、世界的發(fā)展無(wú)不體現(xiàn)此理。同時(shí)，蘋果的成功是創(chuàng)新能力和想象力的成功。

4、科技以人為本（諾基亞），智慧演繹，無(wú)處不在（摩托羅拉手機(jī)），沒有不做的小生意，沒有解決不了的大問題（ibm公司），成功路上，我們一起共同努力，讓我們做的更好（飛利浦電子）。

5、成功路不同，各有各成就(諾基亞)，只要我們熱愛生活，冷靜選擇（奧克斯空調(diào)），那么依然可以一切盡在掌握（愛立信），活出自己的精彩！

6、公司主要經(jīng)營(yíng)：諾基亞、三星、多普達(dá)。

7、這種必要的技能在芬蘭最多，這也解釋了諾基亞，一家生產(chǎn)橡膠靴子和紙制品的公司，為何會(huì)變成世界手機(jī)領(lǐng)先企業(yè)。

8、干電池上的激光全息貼紙確認(rèn)干電池是諾基亞認(rèn)可的，而非低質(zhì)量的仿造品。

9、諾基亞會(huì)定期的發(fā)布許多設(shè)備型號(hào)的微碼更新，通過(guò)增加新功能和提高性能以提升客戶體驗(yàn)。

10、該公司擁有數(shù)量巨大的專利技術(shù)，對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)在創(chuàng)新上的投資與其在設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)投資一樣重要。

11、與蘋果的和解協(xié)議表明諾基亞的專利是業(yè)界領(lǐng)先的，未來(lái)我們可以繼續(xù)專注于移動(dòng)通信市場(chǎng)上的許可機(jī)遇。

12、過(guò)去的幾個(gè)月來(lái)，諾基亞的競(jìng)爭(zhēng)者，包括加拿大的rim和索尼愛立信，都引入了新商務(wù)機(jī)型，加劇了商務(wù)手機(jī)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。

13、周二，在圣克拉拉舉行的諾基亞移動(dòng)業(yè)務(wù)“揉合”會(huì)上，歐泰若及其他執(zhí)行管皆有發(fā)言。該會(huì)匯集了風(fēng)險(xiǎn)投資公司、軟件開發(fā)商及合作伙伴，以共同探討新的移動(dòng)應(yīng)用軟件。

14、時(shí)代總是裹著你往前走，無(wú)論你多么喜歡諾基亞，你總會(huì)用上蘋果；無(wú)論你多么喜歡膠片，你總會(huì)用上數(shù)碼；很多人都懷念老款汽車的經(jīng)典和韻味，品玩一番，贊不絕口，然后開著新款車回家過(guò)日子。韓寒

15、諾基亞在全球手機(jī)市場(chǎng)稱霸，但蘋果等廠商推出智慧型手機(jī)，侵蝕了諾基亞的霸主地位.蘋果在2007年中推出iphone.

16、更大的失敗是諾基亞在新興智能手機(jī)浪潮中的無(wú)能，而它曾經(jīng)是這一領(lǐng)域中的領(lǐng)軍者。

17、但現(xiàn)在我還是把主力sim卡插回諾基亞n82，結(jié)論就是前面那句話“無(wú)關(guān)緊要”。

18、按諾基亞的說(shuō)法，它們包括無(wú)線數(shù)據(jù)、語(yǔ)音編碼、安全和加密方面專利。

19、諾基亞甚至已經(jīng)把一種稱為“圖象收音機(jī)”的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，它是彩屏手機(jī)，內(nèi)置一個(gè)fm收音機(jī)，能夠顯示出收聽到音樂的信息，例如歌曲的標(biāo)題和歌詞。

20、諾基亞n86現(xiàn)在“香港豐澤”和“百老匯”賣幾錢？

21、和*彎的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，諾基亞在這廂的優(yōu)勢(shì)在于其和歐洲電信運(yùn)營(yíng)商巨頭之間保持有緊密的合作關(guān)系.諾基亞的上網(wǎng)本幾乎定位在奢侈品行列，這在當(dāng)下消費(fèi)捉襟見肘的環(huán)境下，的確需要運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)大支持才有可能獲得成功.

22、但是品牌縮水最大的是諾基亞，他們的首席執(zhí)行官易羅普本年對(duì)公司的全體員工說(shuō)公司就像是一個(gè)“坐在火燒平臺(tái)”上的人一樣。

23、諾基亞、摩托羅拉和索尼愛立信一直在中端市場(chǎng)互相競(jìng)爭(zhēng)，這也是手機(jī)運(yùn)營(yíng)商最為看重、補(bǔ)貼最高的一塊。

24、典型的利豐集團(tuán)員工猶如配備了降落傘，協(xié)助他降落到世界上最偏遠(yuǎn)的地方；配戴利刀，以便披荊斬棘地找尋最廉價(jià)的生產(chǎn)商；攜著諾基亞手提電話，與上級(jí)、顧客、物流供應(yīng)商，及與其他有關(guān)人士保持聯(lián)系，以達(dá)成交易。

25、典型的利豐集團(tuán)員工猶如配備了降落傘，協(xié)助他降落到世界上最偏遠(yuǎn)的地方；配戴利刀，以便披荊斬棘地找尋最廉價(jià)的生產(chǎn)商；攜著諾基亞手提電話，與上級(jí)、顧客、物流供應(yīng)商，及與其他有關(guān)人士保持聯(lián)系，以達(dá)成交易。

26、世界保健日，祝福準(zhǔn)時(shí)到，祝事業(yè)像步步高般攀升、身材像三星般婀娜、愛情像蘋果般甜美、家庭像素愛般溫暖、身體像諾基亞般結(jié)實(shí)。世界保健日，祝健康美滿幸福！

27、8月18我各種祝福送給你：手拿大哥大，祝你有個(gè)好財(cái)氣，手持諾基亞，祝你經(jīng)常發(fā)一發(fā)，兜揣三星摩托羅拉，財(cái)神把你“送”回家，818里發(fā)一發(fā)。

28、不論潮流如何變遷，你都穿著泛白的中山裝，騎著三槍牌大梁車，用著黑白屏的諾基亞，吃著自己腌的咸菜疙瘩，世界勤儉日到了，發(fā)條短息贊美你，祝你勤儉持家積大財(cái)！

29、諾基亞的手機(jī)銷量占全球三分之一以上，但它在制造智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)中，被對(duì)手以巧計(jì)勝出，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在了后面。這件事情比看起來(lái)更嚴(yán)重。

30、奧利拉說(shuō)："基于windows系統(tǒng)的諾基亞手機(jī)2012年起將投放市場(chǎng)。"。

31、正如諾基亞的成功變成歐洲繁榮的證據(jù)，它的衰退也告訴人們?yōu)楹魏芏鄽W洲企業(yè)，包括許多跨國(guó)企業(yè)總是馬失前蹄。

32、陷入困境的智能手機(jī)巨頭諾基亞推出了一系列新款手機(jī)，其中包括作為該公司旗艦設(shè)備的n9。

33、但很多諾基亞機(jī)型無(wú)法與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在智能手機(jī)領(lǐng)域，造成庫(kù)存高企，渠道商拒絕接受更多現(xiàn)貨。

34、諾基亞已有、而巨鯨音樂網(wǎng)尚沒有的是900萬(wàn)首歌曲。諾基亞表示仍在不斷增加歌曲曲目。

35、奧利拉說(shuō)，除了微軟外，還有許多其他公司曾表示愿意與諾基亞合作。

36、諾基亞發(fā)言人稱公司不對(duì)未來(lái)產(chǎn)品計(jì)劃作出評(píng)價(jià).

37、不要來(lái)誤導(dǎo)我們，大家都知道仁寶將會(huì)生產(chǎn)出品質(zhì)卓越的諾基亞手機(jī)，只不過(guò)我們還是感覺到受欺騙而已。

38、天線設(shè)計(jì)是一門復(fù)雜的技術(shù)，且數(shù)十年來(lái)一直是諾基亞的核心技術(shù)，被應(yīng)用于數(shù)百種手機(jī)機(jī)型。

39、諾基亞稱，其定位和商業(yè)部門也將裁員1，300人，涉及開展全球最大數(shù)字地圖業(yè)務(wù)的navteq。

40、1987年，諾基亞羽翼未豐的手機(jī)業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)虧損。

41、這是我見過(guò)的第一個(gè)使用可更換的諾基亞款式鋰電池的便攜耳放。

42、以芬蘭為基地的移動(dòng)電話巨子諾基亞公司認(rèn)為，大約兩年之后，我們拿著的這種“電話”將配備小巧的數(shù)字相機(jī)。

43、2日，諾基亞發(fā)布了迷你版n97智能手機(jī)等多款新機(jī)型。

44、該巨蟒應(yīng)用現(xiàn)在使用了官方諾基亞傳感器將調(diào)用默認(rèn).

45、但它也曝露出英特爾與諾基亞都想借此吸引更多地使用者，手機(jī)制造商和軟件開發(fā)商的野心。

46、諾基亞公司給塞班的出價(jià)是每股3.647歐元.

47、我們服務(wù)的客戶包括:耐克、諾基亞、星巴克、espn、ea，可口可樂、夏普、本田、喜力啤酒等.

48、現(xiàn)在來(lái)總結(jié)一下諾基亞的教訓(xùn)：第一，成功不能靠吃老本。

49、諾基亞說(shuō)，音樂服務(wù)從手機(jī)銷售中創(chuàng)造收入，不過(guò)沒有披露與唱片公司的分帳比例是多少。

50、世界最大的手機(jī)生產(chǎn)商諾基亞昨天推出了一種新的供主流市場(chǎng)的攝像手機(jī)，希望能從其他虎視眈眈的對(duì)手手里重奪失去的市場(chǎng)份額。